Le Groupe Le Duff a récemment initié des négociations sur un projet d’accord concernant la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP).

Ce projet d’accord, qui s’inscrit dans un contexte d’évolution rapide des métiers et des compétences, a pour ambition de structurer les parcours professionnels des salariés et d’anticiper les besoins futurs en matière de compétences. La CFDT, représentante des salariés au sein du groupe, souhaite informer l’ensemble des collaborateurs sur les propositions contenues dans ce projet et sur les prochaines étapes de la négociation.

Objectifs du Projet d’accord

Le projet d’accord GEPP présenté par la direction vise à répondre aux enjeux actuels et futurs du Groupe Le Duff en matière de gestion des emplois et des parcours professionnels. Il se propose d’encadrer les démarches d’anticipation des évolutions des métiers, de renforcer le développement des compétences, de favoriser la mobilité interne et externe, et de promouvoir une plus grande mixité des métiers.

Ce projet d’accord doit également permettre au groupe de s’adapter aux mutations économiques et de maintenir sa compétitivité tout en garantissant un accompagnement adéquat des salariés dans leur évolution professionnelle.

Les propositions du projet d’accord

Le projet d’accord se structure autour de plusieurs axes clés, qui sont destinés à encadrer et à soutenir les différentes phases de la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels au sein du groupe.

Acteurs de la GEPP

Le projet d’accord souligne l’importance de la collaboration entre les divers acteurs de l’entreprise pour la mise en œuvre de la GEPP. Il est proposé que les salariés, la direction générale, les équipes RH, les managers, et les représentants du personnel travaillent de concert pour garantir l’efficacité des politiques de gestion des emplois et des parcours professionnels. Chaque acteur aura un rôle spécifique à jouer, contribuant ainsi à la réussite de l’initiative.

Anticipation et évolution des métiers et des compétences

La direction propose la mise en place d’outils d’analyse et de suivi pour anticiper ces évolutions. Une cartographie des emplois serait élaborée, permettant d’identifier les métiers émergents, les métiers sensibles, ceux en tension, et ceux considérés comme stables. Cette cartographie servirait de base pour adapter les plans de formation et les stratégies de recrutement aux besoins futurs du groupe.

Accompagnement des collaborateurs et développement des compétences

Le projet d’accord met en avant plusieurs mesures visant à accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel et à renforcer leurs compétences :

• Politique de recrutement : Le projet propose de développer les relations avec les établissements éducatifs (écoles, universités) pour attirer de nouveaux talents. Il met également l’accent sur la promotion de l’alternance et des stages, ainsi que sur le renforcement de la politique de cooptation pour recruter de manière efficace et ciblée.
• Intégration des nouveaux collaborateurs : Des journées d’intégration seraient organisées pour familiariser les nouveaux collaborateurs avec la culture d’entreprise et leurs rôles respectifs. Le rôle des managers serait accru pour soutenir cette intégration, et un système de mentorat serait mis en place pour guider les nouveaux arrivants.
• Formation continue : Le projet inclut un plan de formation annuel, axé sur des thèmes prioritaires tels que la culture managériale, l’orientation client, et la sécurité au travail. Des plans de succession seraient également élaborés pour assurer la continuité dans les postes clés.
• Développement des compétences à l’initiative des collaborateurs : Les salariés auraient accès à plusieurs dispositifs leur permettant de gérer leur propre parcours professionnel, tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), et le bilan de compétences.
• Inclusion des travailleurs handicapés et des séniors : Le projet d’accord prévoit des mesures spécifiques pour le recrutement, l’accompagnement, et le maintien en emploi des travailleurs handicapés et des salariés séniors, afin de garantir leur pleine intégration et leur épanouissement au sein du groupe.

Déroulement de carrière des représentants du personnel

Le projet d’accord met l’accent sur la reconnaissance et l’accompagnement des représentants du personnel. Il est proposé d’instaurer des entretiens de début et de fin de mandat pour ces représentants. Ces entretiens viseraient à organiser l’articulation entre leurs responsabilités syndicales et leur carrière professionnelle, tout en assurant que les compétences acquises durant leur mandat soient valorisées. Cette approche permettrait de garantir que l’engagement syndical n’entrave pas l’évolution de carrière des représentants du personnel.

Accompagnement des mobilités

La mobilité des salariés, qu’elle soit interne ou externe, est un aspect clé du projet d’accord. Plusieurs dispositifs sont proposés pour encadrer et soutenir ces mobilités :

• Mobilité interne : Le projet propose de prioriser le recrutement interne pour les postes vacants, favorisant ainsi la promotion interne. Les salariés qui changent de poste au sein du groupe bénéficieraient d’un accompagnement spécifique, comprenant des périodes d’immersion, des formations adaptées, et des phases d’adaptation pour faciliter leur transition vers de nouvelles responsabilités.
• Mobilité externe : Pour les salariés occupant des emplois jugés sensibles ou en décroissance, le projet propose un congé de mobilité. Ce dispositif permettrait aux salariés de préparer une transition vers un nouveau poste, que ce soit au sein ou en dehors du groupe, avec des aides spécifiques pour faciliter cette transition professionnelle.

Dispositions Finales

Le projet d’accord prévoit une durée de trois ans, au cours desquels les mesures et dispositifs proposés seraient mis en œuvre et évalués. Une commission de suivi serait créée pour veiller à la bonne application de l’accord et pour ajuster les actions en fonction des retours et des besoins identifiés. Les modalités de révision et de dénonciation de l’accord sont également incluses, permettant une certaine flexibilité pour adapter l’accord aux évolutions du contexte économique et social.

Engagement de la CFDT

La CFDT prendra le temps d’examiner en détail ce projet d’accord afin de s’assurer qu’il répond aux attentes et aux besoins de tous les salariés du Groupe Le Duff. Des propositions d’amélioration seront formulées dans quelques jours, dans le but de renforcer l’efficacité et l’équité des mesures proposées.

La CFDT reste mobilisée pour s’assurer que cet accord, une fois finalisé, offre les meilleures conditions possibles pour l’évolution des parcours professionnels au sein du Groupe Le Duff.

Les prochaines réunions de négociation sont programmées pour les 3 et 26 septembre.

CFDT UES Brioche Dorée – CFDT.FR